随着我国企业数字化成熟度和渗透性的不断提高，基础设施和运营 (I&O) 从云和数据中，团队和领导者需要提供的数字基础设施的位置也在逐渐增加，延伸到了网络性能、数据安全和平台可以在每个位置进行提出了不同的要求。

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面对边缘计算解决方案案设计这全新领域，中国很多I&O领导缺乏相关经验。很多I&O领导者在着进边缘解决在案件部署中发现了传统IT部署方案不能促进边缘计算解决方案的顺利实施。因为传统IT的部署案例通常是技术驱动而不是业务驱动，这是边缘计算解决类别与业务需求密切相关的问题案有较影响导致边缘计算项受挫。

中国的I&O领导者可以参考以下实践框架，交付有效的边缘计算解决方案。

采设计思维流程，以业务成果为出发点

有效的边缘计算解决方案案例部署应反映业务需求的潜在潜力例子相互呼应。制定清晰的愿景，建立清晰的驱动力。

解决边缘计算案中，户交互是常重要的一个环节，这个环节现有的规划-建设-运输”有效实施法律。由于设计思维过程是基于设计思维的户为中同时，以创新为动力。设计思维可以创造命令惊人的新洞察力减少了障碍动的固有偏，从使创新得以释放。图1描述了设计思维的各种元素。

图1：典型的设计思维过程

验证业务能和运营模式，开展边缘计算解决案试点

解决边缘计算案进规模试点，确保产品满，消费者需求稳定且具备 可扩展性。同时，I&O领导者还需要记住，在实验室或大规模内运良好的边缘计算解决方案当案件扩展到数百个位置时，可能会不堪重负。因此，必须对试点阶段进行评估和解决技术和操作案例可扩展性。中国的I&O领导现成功试点的同时，领导者选择的供应商应证明这一点例子应该在实际场景中的可性。

在进边缘计算解决方案案试点时，I&O领导者应采取以下步骤：

确定试点的范围、时间和业务户和IT持员

设定标准，判断试点结果和业务需求是否满。

明确收集和验证IT运营数据的法。

确认未来的运营需求，并与现有需求进入对。

召开试点启动会和定期复盘会，制定会议审议事项的规则， 并针对需要讨论的业务数据和IT对操作数据提出建议。

利在中国，选择边缘计算来解决采购策略和战略思维案供应商

中国边缘计算供应商可分为云服务提供商和解决方案案例提供商和电信服务提供商。I&O领导者可以根据合理选择边缘计算供应商的实际需求。

I&O在以下情况下，领导者可以， 选择家云服务提供商作为边缘计算解决方案案供应商：

希望现有的云服务提供商成为战略合作伙伴

希望解决边缘问题案例和云服务提供商业解决案包更深地集成

I&O在以下情况下，领导者可以选择家解决作为边缘计算解决方案提供商案供应商：

希望得到更具体的解决方案特别是在垂直专业领域。

I&O在以下情况下，领导者可以选择家电服务提供商作为边缘解决方案案供应商：

希望解决企业边缘计算问题案例依赖于电信服务提供商的服务